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        軍弘召開企業資質等級評定和大普查再動員再部署動員大會

        2015年10月20日,中軍軍弘集團在集團多功能廳召開了企業資質等級評定和大普查再動員再部署大會。集團總裁王貴、黨委書記金雷等集團領導和各子公司、分公司經理,保安(安檢)大隊長及集團機關工作人員等105人參加會議。
        會議由集團副總裁郭銀三主持。
        集團黨委書記金雷首先傳達了集團《關于做好十八屆五中全會期間安全保衛和隊伍管理工作的通知》,要求集團系統各單位在十八屆五中全會期間認真抓好五項工作:一是深入宣傳教育,廣泛進行思想發動;二是成立領導小組,統一協調指揮;三是落實領導干部責任制,從嚴管控隊伍;四是堅持社會責任為先,積極做好輔警維穩工作;五是嚴格請示報告制度,確保信息反饋暢通。
        集團副總裁郭銀三傳達了集團公司《貫徹落實市局大普查專項工作方案》。該《方案》由指導思想、組織領導、普查重點和工作目標,工作措施、時間安排、工作要求六大部分組成!斗桨浮诽貏e強調要以市局“9.9”會議精神為指導,以治總下發的《保安行業大普查專項工作方案》為主線,以實現“四個100%”為主要工作目標,提高認識,深入排查,認真整改,全面摸清保安隊伍存在的突出問題和薄弱環節,徹底排除重大安全隱患,切實增強各級管理干部的社會責任意識,切實提升公司的規范化管理水平,最大限度地避免和減少嚴重違法違規違紀問題的發生,為維護首都社會穩定和治安秩序做出積極貢獻。
        集團總裁王貴總結講評了前期企業資質等級評定內審工作情況,并結合下一步內審工作的重點、難點和薄弱環節,提出了三個方面要求:一要提高思想認識,切實把企業資質等級評定工作作為近期優先和重點工作來抓;二要強化組織領導,層層抓好責任落實。三要堅持問題導向,逐條逐項限時整改達標。同時,明確提出各單位本月底前必須完成以下五項“指令性”任務:一是在職保安員要100%持證上崗;二是保安員和保安服務信息要100%錄入保安信息管理系統;三是依法與全體員工簽訂勞動合同;四是完成對重大服務項目的風險評估;五是建立健全各服務項目應急預案和勤務方案。
        會議要求全體管理干部認真傳達貫徹會議精神,扎實抓好十八屆五中全會期間的安全保衛工作,嚴密組織好大普查專項工作,高標準做好企業資質等級評定工作,全力爭創一級保安服務公司。

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